〈第一金股东会〉不限公公併！不整併会越做越小 盼与民营优质对象「谈恋爱」

第一金（2892-TW）今 (18) 日举行股东常会，除总座方萤基提出合併三原则外，会后第一金副总经理暨发言人李淑玲，亦对金融整併议题抛出震撼弹。她率先打破公股传统思维，大胆提出公股不应设限于公公併的既定框架，若市场上有优质的民营机构，应积极寻求公私协作机会，甚至可以用谈恋爱的心态来寻找好对象。她直言，在当前激烈的同业竞争环境下，金融整併是公股扩大经营规模、提升国际竞争力的关键突破点，不应因过去的包袱而自我设限。

李淑玲分析指出，公股机构成员过去对于併购议题多半较为忌讳与排斥，主要原因在于双方整併时，最容易达成且最直接的效果就是降低成本，这往往会伴随着人力资源的重叠与裁员疑虑，进而引发工会的负面情绪与营业据点缩减的心理压力。

然而，市场竞争是不进则退，当所有民营金控都在加速整併并扩大版图时，公股如果停滞不前、不求壮大，自身的发展空间与业务量能就会被压缩得越做越小。特别是未来如果想跨足国际市场，去承做规模动辄高达 2500 亿美元的跨国大额融资案，金控本身的财力、产品线丰富度以及专业团队的整体强度都至关重要，若没有足够的规模，根本连参与赛局的机会都没有。

因此，李淑玲认为公股应该正视与优秀民营对象合作的机会，并强调併购对象不必然一定是公股。她形容，有併购才能在市场上挑选好对象，像谈恋爱，只要对方条件好，公股与民营结婚也有机会生出竞争力极强的优生儿。只要经营阶层与政府部门能够顺利突破员工保障的心理障碍，确保员工权益并做好妥善沟通，透过併购引进外部优秀的人才、创新的技术、多元的商品甚至是全新的客群，对公股的长远成长与转型绝对是一件大好事。

李淑玲也透露，第一金其实一直以来都有在市场上持续观察、评估过许多潜在的整併对象，但过程中确实有许多複杂的历史与制度问题需要去克服。如今财政部既然愿意提出公民併这样大胆的假设与政策方向，第一金管理阶层也会抱持非常正面的态度，只要未来有合适的契机与好机会，不论是併购证券公司或投信公司都不排除尝试，积极为公股成长寻求最大价值的突破。